1、識別需求機(jī)會，產(chǎn)生創(chuàng)意；
2、可行性分析: 進(jìn)行產(chǎn)品和市場可行性分析，
3、產(chǎn)業(yè)和競爭者分析；
4、開發(fā)有效的商業(yè)模式；
5、撰寫商業(yè)計劃;
6、組建新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)；
7、獲得融資；
8、選擇市場、建立定位；
9、評估成長將面臨的挑戰(zhàn)并做好準(zhǔn)備；
10、管理好本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，制定企業(yè)成長戰(zhàn)略。